“Projekt je vlastně firma založena na určitý čas za účelem splnění daného úkolu podle přesného zadání.”
“Projekt management je o plánování, delegování, monitorování a kontrole všech činností daného projektu. Je také o motivaci zúčastněných stran za účelem dosažení cíle projektu v daném čase, v nejvyšší možné kvalitě, dané ceně. Projekt management také předchází případným rizikům a hrozbám, které by mohli celý plán zpomalit nebo ho zastavit.”
Citace z: Managing Successful Projects with Prince2, OGC
MICROS-Fidelio Projektový tým je zaměřen na jednání s klienty na upřesňování úkolů, stanovování termínů a kontroly jejich dodržování. PM tým zajišťuje spokojenost zákazníka v průběhu implementace. PM tým má možnost měnit průběh implementace a přizpůsobovat činnosti ostatních oddělení tak, aby se co nejvíce přiblížily k přáním zákazníka. Mezi hlavní úkoly PM týmu patří dodržení nákladů, ceny, času a kvality při dodávce řešení pro klienta.
Skupina služeb 1
- Zajištění zdrojů
- Příprava nabídek / faktur za lidské zdroje
- Sběr všech požadovaných informací potřebných k dokončení projektu
- Příprava plánu prací
- Zajištění dopravy a ubytování pro zúčastněný personál
- Zahrnuje všechny služby ze skupiny 1
- Kontrola proveditelnosti
- Kotrola projektového plánu specialisty z jednotlivých oddělení
- Kontrola harwarové specifikace
- Zahrnuje všechny služby ze skupiny 2
- Iniciace projetku, plánování projektu s lokálním PM
- Upřesnění termínů instalace a školení
- Postup při změnách projektu a při eskalaci problémů
- Koordinace činností při dlouhodobém projektu
- Zahrnuje všechny služby ze skupiny 3
- Převzetí plné odpovědnosti za projekt (Rozpočet, Časový plán, Zdroje)
- Zodpovědnost za všechny fáze projektu
- Jeden kontakt pro zákazníka po celou dobu projektu
Všichni naši Projektový Manageři jsou certifikováni v souladu s PRINCE 2* . Kombinace vědomostí PRINCE 2 a PMI** metod nám umožňuje přizpůsobit vedení projektů do všech druhů zakázek v segmentu hospitality.
Projekt Management byl vyvinut pro úsporu času na projektech díky pečlivému plánování a zvážení všech možných vlivů, které by mohli ovlivnit výsledek. Výhody jsou jednoznačně prokázány - PM šetří čas, peníze a zvyšuje úspěšnost celé práce.
* Projects IN Controlled Environments
** Project Management Institute
PM se zabývá kontrolou a vedením projektu. To zahrnuje správný start projektu, včetně potřebných dokumentů, posouzením možných rizik, výhod, časového harmonogramu, způsobů komunikace, určení kontaktních osob a celou řadu dalších úkolů nutných ke zvládnutí projektu v souladu s očekáváním klienta..